DIRETTORE
Fabrizio Dallari
TARGET
Responsabili logistica, acquisti e produzione, planner, consulenti di logistica e Supply Chain Management, fornitori di servizi logistici e di sistemi informativi di supporto alla logistica.
OBIETTIVI
Il corso si propone di fornire un quadro esaustivo degli scenari e delle problematiche connesse alla gestione dei flussi di materiali, al dimensionamento e allocazione delle scorte. L’obiettivo primario è assistere i responsabili ad individuare le aree critiche all’interno del processo di pianificazione dei materiali, sia in fase di approvvigionamento sia in fase di distribuzione, e di aiutarli nell’applicazione delle soluzioni più adatte alla loro realtà, anche grazie alla presentazione di numerosi casi reali.
DATE
31 Marzo - 1 Aprile 2009
PROGRAMMA
PRIMO GIORNO
IL CONTROLLO DELLE SCORTE
- Le principali fasi del processo di Sales & Operation Planning
- Tipologie, ruolo e funzioni delle scorte
- La valutazione del processo di inventory management: la copertura scorte e l’indice
di rotazione
- I costi di mantenimento a scorta e di rottura dello stock
- L’analisi ABC (Pareto 80/20)
- La matrice incrociata scorte/fatturato.
SECONDO GIORNO
LA GESTIONE DELLE SCORTE
- Tecniche di gestione delle Scorte: a punto fisso di riordino, a periodo fisso di riordino,
min-max, etc.
- Il calcolo del lotto economico, (EOQ) e principali varianti
- Il dimensionamento ottimale delle scorte di sicurezza
- La gestione delle scorte per gli articoli con domanda discontinua e sporadica
- Le strategie di Continuous Replenishment Planning (CRP) e Vendor Managed Inventory
(VMI)
Per informazioni sul programma e le modalità di partecipazione, clicca sui link a lato.
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